Suivi des cours

Origine et objectifs du Lean Management

La performance au sens de l’excellence opérationnelle

Maison de Lean et notion de valeur ajoutée

Les gaspillages

PDCA et théorie des contraintes

Communication terrain management et visuel comportements managériaux

VSM Value Stream Mapping

Notion Flux

Tack Time et Initiation au JIT

Passer du système Push vers Pull

La méthode de 5S pour mieux travailler

Panorama des outils Lean

Le Système Kaizen pour améliorer la productivité

Étape d’implémentation du changement

Conclusion