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Les fondamentaux du Lean Manufacturing

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Objectifs de formation :

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Management pour une organisation efficace et efficiente

  • 2 : Être capable de maîtriser la notion de valeur et de gaspillages selon le modèle Japonais

  • 3 : Évaluer et analyser son organisation selon le modèle Lean

  • 4 : Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement professionnel

Public visé :

Directeurs d’usine, Directeurs et responsables qualité, Directeurs industriels, Directeurs et responsables de production, Responsables d’un projet Lean, Responsables des méthodes, Chefs de projet de développement de produits nouveaux, Supply-Chain Manager, Responsables logistiques, Étudiants et nouveaux diplômés.

Accessible sur tous les appareils

Support du cours téléchargeable

Formation eLearing Videos enregistrés

Acces à vie

Langue : Français

Format : Videos enregistrés

À Propos du Formateur

M. Mohamed Yassine Ammar est un Manager Senior trilingue (MBA, PMP®, Lean Six Sigma, Auditeur Principal) avec plus de 16 ans d’expérience dans la gestion de projets de transformation à grande échelle. Son expertise s’étend aux secteurs industriels et gouvernementaux en Afrique et au Moyen-Orient.


Expertise et Réalisations :

  • Gestion de projets complexes : Accompagnement des entreprises dans leurs programmes de transformation, avec un focus sur la création de PMO et l’excellence opérationnelle.
  • Optimisation des processus : Réingénierie des processus pour centraliser les services, standardiser les opérations et moderniser les flux de travail.
  • Gestion du changement culturel : Mise en place de programmes agiles et de comités de pilotage pour s’adapter aux priorités stratégiques.
  • Collaboration stratégique : Partenaire des cadres dirigeants (C-Suite) pour améliorer la performance opérationnelle grâce à des solutions basées sur les données et la transformation culturelle.

Atouts Professionnels :

  • Approche proactive : Expertise dans la gestion des risques, respect des délais et optimisation des budgets grâce à une communication claire et un suivi rigoureux.
  • Leadership collaboratif : Motivation d’équipes pluridisciplinaires pour atteindre des résultats mesurables à chaque phase de projet.
  • Expérience multinationale : Une carrière diversifiée combinée à des certifications internationales (PMP®, Lean Six Sigma, Audit Qualité).

Compétences clés :

  • Gestion d’entreprise et transformation
  • Excellence organisationnelle et opérationnelle
  • Lean Manufacturing
  • Gestion des projets et des programmes
  • Optimisation de la chaîne d’approvisionnement
  • Gestion du changement et de la qualité totale
  • Conception de modèles opérationnels
  • Exécution de la stratégie

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Organisme de formation : golearn

Modalités : Quizz (80% pour valider la formation)

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