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Les fondamentaux du Lean Manufacturing

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Objectifs de formation :

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Management pour une organisation efficace et efficiente

  • 2 : Être capable de maîtriser la notion de valeur et de gaspillages selon le modèle Japonais

  • 3 : Évaluer et analyser son organisation selon le modèle Lean

  • 4 : Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement professionnel

Public visé :

Directeurs d’usine, Directeurs et responsables qualité, Directeurs industriels, Directeurs et responsables de production, Responsables d’un projet Lean, Responsables des méthodes, Chefs de projet de développement de produits nouveaux, Supply-Chain Manager, Responsables logistiques, Étudiants et nouveaux diplômés.

Accessible sur tous les appareils

Support du cours téléchargeable

Formation eLearing Videos enregistrés

Acces à vie

Langue : Français

Format : Videos enregistrés

Le Formateur : M. Mohamed Yassine Ammar

   Manager Senior qualifié et expérimenté, trilingue (MBA, PMP®, Lean Six Sigma, Auditeur Principal), avec plus de 16 ans d’expérience dans la gestion de projets de transformation à grande échelle dans les secteurs industriels et gouvernementaux en Afrique et au Moyen-Orient.*

   Expert dans la gestion de programmes de changement complexes, les PMO, les initiatives d’excellence opérationnelle et les efforts de réingénierie des processus visant à rationaliser les services via des systèmes centralisés et des processus standardisés.

   Expérimenté dans la mise en place de programmes de gestion du changement culturel et de comités de pilotage pour s’adapter aux priorités changeantes grâce à des pratiques agiles. Partenaire privilégié des dirigeants d’entreprise (C-Suite) pour optimiser les opérations par l’amélioration continue basée sur les données et la transformation culturelle.

   Historique prouvé dans l’optimisation des opérations de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout, la modernisation des flux de travail hérités grâce à la collaboration interfonctionnelle et la facilitation de la planification ministérielle. Engagé à respecter les délais et les budgets grâce à une gestion proactive des risques et une communication claire.

   Professionnel axé sur les résultats, accomplissant toutes les phases des projets, de la planification à la clôture, en passant par l’exécution et le suivi. Capable de motiver des équipes pluridisciplinaires par un leadership collaboratif, ajoutant de la valeur via des solutions adaptées. Expérience multinationale et multilingue complétant un MBA et des certifications PMP, Lean Six Sigma et Audit Qualité.

Compétences :
Gestion d’entreprise et transformation – Excellence organisationnelle – Lean Manufacturing – Excellence opérationnelle – Gestion des opérations industrielles – Optimisation de la chaîne d’approvisionnement – Gestion des projets et des programmes – Exécution de la stratégie – Conception et activation de modèles opérationnels – Gestion du changement – Gestion de la qualité totale – Optimisation de la performance.

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Organisme de formation : golearn

Modalités : Quizz (80% pour valider la formation)

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